团队管理者
目标导向管理
专属 「目标管理」，一个界面即可纵览各团队的关键目标，与公司战略目标联动。关联目标下分解的任务，随时获知目标完成进展。
准确估算投入资源
通过任务故事点和工时估算团队成员的人力投入，成员的工作效率和负荷强度一目了然，帮助管理者科学调配团队资源。
全面的数据报表
在线查看项目各个维度可视化的数据报表，包括项目进度、迭代进度燃尽图、任务完成数等等，随时掌控项目状态。
目标导向管理
专属 「目标管理」，一个界面即可纵览各团队的关键目标，与公司战略目标联动。关联目标下分解的任务，随时获知目标完成进展。
准确估算投入资源
通过任务故事点和工时估算团队成员的人力投入，成员的工作效率和负荷强度一目了然，帮助管理者科学调配团队资源。
全面的数据报表
在线查看项目各个维度可视化的数据报表，包括项目进度、迭代进度燃尽图、任务完成数等等，随时掌控项目状态。
开发工程师
开发任务管理
产品需求不再含糊，根据迭代计划管理开发任务，每个任务均可评估记录工时、排序优先级，快速交付最高价值的软件功能。
与产品、测试联动工作
上游关联产品需求、下游关联测试用例及缺陷，和产品、测试联动工作，高效沟通，快速定位开发需求上下文。
开发任务关联代码
开发任务直接关联到代码仓库提交记录，自动生成的发版记录均可关联到具体任务，每一次代码提交有迹可循，在一个平台即可完成所有开发工作。
开发任务管理
产品需求不再含糊，根据迭代计划管理开发任务，每个任务均可评估记录工时、排序优先级，快速交付最高价值的软件功能。
与产品、测试联动工作
上游关联产品需求、下游关联测试用例及缺陷，和产品、测试联动工作，高效沟通，快速定位开发需求上下文。
开发任务关联代码
开发任务直接关联到代码仓库提交记录，自动生成的发版记录均可关联到具体任务，每一次代码提交有迹可循，在一个平台即可完成所有开发工作。
产品经理
规划产品迭代
在 「Backlog」管理产品想法与用户需求，按照史诗、需求、任务等不同颗粒度拆分产品需求，快速拖拽规划迭代任务。
产品文档管理
在 CODING 即可完成需求文档的编写与维护、上传 PRD 文件，让需求与产品文档、原型相关联，清晰交代需求背景。
实时跟进开发进度
与开发团队同平台协作，实时同步需求的开发进度与测试结果，第一时间验收上线的产品。
规划产品迭代
在 「Backlog」管理产品想法与用户需求，按照史诗、需求、任务等不同颗粒度拆分产品需求，快速拖拽规划迭代任务。
产品文档管理
在 CODING 即可完成需求文档的编写与维护、上传 PRD 文件，让需求与产品文档、原型相关联，清晰交代需求背景。
实时跟进开发进度
与开发团队同平台协作，实时同步需求的开发进度与测试结果，第一时间验收上线的产品。
测试工程师
管理测试需求
接收项目测试需求，从产品需求开始介入测试用例的编写和规划，检索最原始的产品逻辑设计。
编写测试用例
在 CODING 即可完成测试用例的编写，随时同步给开发和产品，无需跨平台协作。
反馈测试缺陷
测试用例一键发布到缺陷，紧密关联，方便快速定位上下文场景，快速完成缺陷重现。
管理测试需求
接收项目测试需求，从产品需求开始介入测试用例的编写和规划，检索最原始的产品逻辑设计。
编写测试用例
在 CODING 即可完成测试用例的编写，随时同步给开发和产品，无需跨平台协作。
反馈测试缺陷
测试用例一键发布到缺陷，紧密关联，方便快速定位上下文场景，快速完成缺陷重现。
