现在：全员同步需求池，优先级井然有序。

Backlog 是整个团队的共享视图，避免团队成员局限于自己的信息场。产品负责人拖拉拽即可动态排序，用户价值排序一目了然。

现在：聚焦迭代，开发团队专注于本次 sprint 承诺的故事。

迭代计划会议上，团队确定好本次迭代要交付的故事以及相关联的任务、附加工作，规划好迭代周期，与业务方达成协议，迭代开启。

现在：高效的迭代开发，需求、代码、测试用例触手可及。

代码提交、持续集成、测试用例可关联对应需求，信息在需求页面均可统一获取，在迭代开发过程中，所有的开发环节在统一平台均可完成。

现在：对缺陷进行分类，方便处理、复盘与改进。

缺陷可以关联某个具体需求，也可以按照功能、性能、UI、易用性进行分类，方便测试人员与研发人员在缺陷处理时的信息传递。也方便团队定期对所有缺陷进行复盘，质量改进。

现在：直观的、多视角的看板视图，高效跟踪迭代进展。

需求流转透明化，全员随时查看/更新需求进度。自定义筛选器、多种角度的视图模式帮助团队掌握迭代总体进度、识别瓶颈。

现在：分析迭代中故事点燃尽速率，改进下一个迭代规划。

根据准确的度量来分析改进的方向，比如：理想的故事燃尽速度是匀速的，如果存在明显波峰可能因为需求拆分不够小。